2025年3月,杭州黄龙饭店迎来一场特殊“年检”——低碳酒店评审组深入前厅、洗衣房、屋顶机房等20余个能耗区域,用两天时间“解码”老牌酒店的绿色转型之道。作为运营37年的城市地标,该酒店以智能设备迭代与精细化管理双轮驱动,顺利完成“酒店碳标签”评定,为传统酒店破解“环保投入产出比”难题提供全新样本。
老建筑的“节能加减法”:设备迭代让能耗“看得见、降得下”
在黄龙饭店,节能改造不是“推倒重来”,而是精准“对症施治”:建筑设计充分利用自然采光,搭配内遮阳窗帘与玻璃隔热膜,大幅减少人工照明依赖;变配电系统功率因数稳定在0.95以上,电能损耗控制在行业低位;电梯采用变频调速技术,根据客流动态分配运行任务,空驶率显著降低。
节水设施改造尤为亮眼:节水水嘴用水量和手持式花洒,均优于国家标准;智能坐便器通过分区用水管理与设备定期维护,整体节水成效显著。洗衣房配备蒸汽冷凝水回收系统,搭配75%以上环境标志认证的无磷洗涤剂,在提升洗涤效率的同时,能源消耗同比下降明显。
数据印证实效:2024年酒店能耗收入处于行业良好水平;通过智能管理系统对能源、水耗分类计量与实时分析,实际能耗指标持续优于标准约束值,真正实现“每一份资源都用在刀刃上”。
管理体系“全链升级”:从“粗放耗能”到“全员控碳”
黄龙饭店的低碳竞争力,核心在“软实力”的系统化构建:设立常设低碳管理机构,酒店管理层深度参与,将节能减排目标细化到客房、餐饮、供应链等各个部门——客房推行消耗品定额管理,行政部门全面应用电子发票,供应链优先采购低碳标识产品,从源头减少一次性用品使用。
在消费者引导上,酒店通过“光盘行动”奖励机制、可循环餐具使用、数字化入住体验等举措,既传递绿色理念,更从运营环节降低成本。
未来规划“靶向发力”:老问题催生新机遇,改造处处是“金矿”
针对老建筑共性问题,黄龙饭店的“低碳升级清单”直击痛点:
建筑围护结构优化:针对连廊玻璃密封胶缺失、客房窗户漏风等问题,计划开展密封性能专项维护,同步推进大堂顶部玻璃隔热膜更新,进一步提升建筑保温隔热效果。
设备能效深度挖掘:蒸汽锅炉排烟,拟加装烟气余热回收设备,将废弃热能转化为可用热源;洗衣房引入空气源热泵热回收系统,解决室温过高问题的同时降低热水能耗。
智慧管理再进阶:能源管理系统将从“数字化记录”向“智能化决策”升级,通过第三方专业机构定期节能测试与能源审计,为精准降碳提供数据支撑。
评审专家指出,仅蒸汽余热回收、LED光源替换等措施,预计每年可为酒店节省数十万元能耗成本。更长远来看,可再生能源设备布局(如已投入使用的特斯拉光伏充电系统)、碳普惠场景建设,正为酒店打开差异化竞争新空间。
加入低碳评定,让“绿色投入”变身“发展红利”
黄龙饭店的实践印证:低碳转型不是“成本负担”,而是“战略投资”。通过专业评定,酒店不仅能获得政策扶持、能耗补贴等显性利好,更能借助评审组“专业慧眼”发现管理盲区。
随着文旅行业“双碳”标准持续升级,低碳酒店正成为高端客群选择的重要考量。黄龙饭店的“低碳”认证,既是对其过往努力的背书,更成为品牌溢价的有力支撑。从基础的能耗分类计量,到进阶的低碳供应链管理,再到前瞻性的碳盘查布局,每一项改进都在积累可持续发展的核心优势。
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